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作为数字化赋能者,元年C1专注于为中国企业提供全面的数字化转型产品。未来,C1期待让更多的个人、企业和机构加入到数字化转型进程中,与更多优秀的同行者一起,建设更有价值的未来。

不转型会怎样?数字化转型期的企业生存逻辑

发布日期:2019-04-24     作者:ync1
数字经济时代,中国企业进入数字化转型期。

根据毕马威的研究数据,2017年,数字经济在中国GDP中的占比达到36%,实现29万亿人民币的贡献。到2030年时,这一比例将会达到77%,超过153万亿人民币的GDP贡献将来自于数字经济。在刚刚召开的两会中,“数字经济”一词已经连续三年出现在《政府工作报告》中。

在经济下行压力不断增强、GDP增速放缓、人口红利消失等综合影响下,尚徘徊在数字化转型门外、不能顺应时代发展进步的企业正面临被淘汰的巨大风险。面对前所未有的数字经济机遇,一些行业领导者们纷纷将“数字化战略”纳入到企业发展进程中来,数字化已经成为企业转型方向的必然选择。




数字化技术的进步

为企业数字化转型提供动能

 
这个时代相信数据的力量。

有时候,面对复杂的经济市场环境,相对于人的经验与感性判断,数据比人更了解企业,它真实、客观的反映了一家公司的运营状况。获取数据和处理数据的能力,成为衡量一家企业数字化转型程度的重要指标,提升获取和处理数据的效率,是加强企业未来竞争力的重要方向。


数字经济时代,数据对企业的价值发生着显著变化,数据不仅能够记录过去,还能实时反映当下企业运行状况,并预测未来。通过数据分析挖掘,可以实现对企业运营现状的实时监控及把握,并建立预警机制及时发现企业运行问题。在数字化技术的帮助下,有准确的数据作为依据,可以让决策模拟预测更加准确。通过数据赋能业务,为新业务开拓提供契机,提升企业盈利能力。



未来企业生存逻辑

让企业必须加快数字化转型

达沃斯论坛执行主席克劳斯·施瓦布接受媒体专访时曾表示,“未来不会是一个大鱼吃小鱼的世界,而是游得快的鱼会吃掉游得慢的鱼。这意味着,迅速拥抱新技术的公司和企业家会成为赢家。”


数字经济时代的企业生存逻辑,已经由“大鱼吃小鱼”转变为“快鱼吃慢鱼”。这意味着,企业管理者需要快速带领企业转型升级,并完成与迅猛变化的市场环境同步。而在企业管理由“数据支持”向“数据驱动”的数字化转型时代,智能化的企业管理成为众多“快鱼”企业的共识。



元年C1

数字化转型赋能者

如何重塑企业数据价值、探索新型商业模式?

如何将业务应用场景和企业海量数据建立连接?

如何利用数字智能工具推动业务的迭代升级?

元年C1作为数字化赋能者,专注于为中国企业提供全面的数字化转型产品。元年C1智能化企业管理平台,以数据中台为核心打造企业智慧运营,全面提升企业组织效率的同时,有效支撑企业战略决策。

元年C1基于数据中台和量化分析工具,实现更加精准的预测,支持决策分析,结合领先的技术,实现海量数据的收集价与值挖掘,为商业模式创新创造可能,同时指导和参与业务行动。

目前,元年C1成功已签约茅台集团、国家电投、PICC、中国平安、保利地产、佳兆业、长安汽车等60余家客户,为包括房地产、能源、工业制造业、医疗健康、金融、零售等十多个行业的客户提供创新解决方案。

元年C1希望让更多的个人、企业和机构加入到数字化转型进程中来。我们期待与更多优秀的同行者一起,建设更有价值的未来。

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